广州莫凡货架有限公司

名创优品其中的秘密是什么？还是有什么诀窍吗？听听名创优品全球联合创始人叶国富怎么说的。 你知道名创优品有多火吗？在名创优品购物，结账时需要排队。现在国内加盟名创优品需要排队到三个月以后、门店一年消费高达3亿人次。上海一条南京东路步行街 ，不到一百米就开了两家店。 名创优品如何在实体零售业危机中一跃而上？

名创优品依靠的是类直营的渠道LP模式，围绕这种模式它在以下四个方面做了大量的创新。 一、产品开发； 二、氛围营造； 三、产品定价； 四、店铺运营。

新零售以产品为中心，一把手拥有“匠心”精神很重要； 衡量匠心的标准是一把手有没有全心全意地投入到产品当中。 产品是企业的*战略，如果产品做不好，什么战略都是白搭。 产品不是越多越好，而是越少越好，一个爆款能卖遍全世界，才是*的产品。

《联商网》：NOME创造了业界罕见的高坪效、高客单价，成功的关键因素您认为是什么？ NOME：*关键的因素是我们有着优质的设计、优质的渠道和强大的供应链体系。

据悉，nome将推行“用户自迭代的商业模式”。nome表示，用户自迭代模式是以消费者为中心，由消费者需求驱动产品的更替;门店热力图、商品售卖情况、线上反馈这些代表用户需求的数据被整理到用研中心，通过大数据处理将用户数据转译为用户需求，甚至是发掘到用户潜在的需求。

随着新中产阶级的发展，他们引领了消费升级大浪潮，消费者需要的不是毫无特点的家居产品，是更优良精细的材料和工艺，更细致的技术和人性化设计，以及更能展示个性的文化底蕴和艺术气质。nome根据消费者的需求，以简约的北欧风瑞典设计为原点，加上大范围大量采购和生产带来的议价能力，为人们提供具有设计感和高性价比的产品

今年二季度,无印良品中国市场同店销售首次出现下跌,跌幅2.2%。即使经历了9次降价调整,但颓势却难以挽回,且在不断加剧。 业绩寒冬的背后,无印良品疲态尽显,常年来的中日价格歧视争议和拒绝工商检查负面事件,其背后想隐瞒什么成了很多消费者心中的痛,随着中国消费市场不断变化,本土零售新势力也不断崛起,零售正当红的中国市场让无印良品腹背受敌

据了解，NOME的产品包括男士服装、女士服装、服饰配件、家居生活、家居装饰、美妆护理、数码配件、文具用品、休闲食品等九大品类，基本涵盖日常生活方方面面的需求。

现代新中产阶级的兴起,消费结构产生变化,市场需求千变万化。更多的人们逐渐倾向独特的产品和体验，促使了许多新生代品牌的崛起

005年，一家日本杂货店——“无印良品MUJI”来到中国，这个主打“简单、好用”的家居生活店在当时看起来非常特别、另类，代表了一种极简生活方式，影响了很多人，即使你不曾买过无印良品，但一定听过，那种别样的日式冷淡风显得内敛却不羁。新零售，无疑是近两年来的风口，巨头和新人们都趋之若鹜，玩家越来越多，阿里、腾讯、京东、小米、网易等纷纷布局线下零售。实体零售企业则从线下扩张，和无印良品同属家居领域的新零售黑马NOME诺米家居、长期低调开店的海澜之家、快时尚男装KM等大批新零售玩家，快速攻城拔寨，几乎是在一夜之间，将店铺开遍了中国。